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上司绝不会告诉你的40大升职秘密(谁是下一个晋升者) (平装)【现货】
 
   
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上司绝不会告诉你的40大升职秘密(谁是下一个晋升者) (平装)【现货】

根据100名大企业管理者和职员的真实经历创作,深刻挖掘了支配职场生活的“两面法则”。《上司绝不会告诉你的40大升职秘密(谁是下一个晋升者)》是一本职场的魔法书,从根本上引导你如何面对职场生活的宝典,让你学会如何应对激烈的职场竞争。

  • 商品编号:G4CA95A0DEED26
  • 商品重量:340.000 克(g)
  • 货  号:G4CA95A0DEED26
  • 品  牌:其他出版社
  • 所得积分:1
  • 作者: 李南勋 (作者), 姜受姃 (作者), 千太阳 (
  • 出版社: 辽宁人民出版社
  • 出版时间: 2010年5月1日
  • ISBN: 9787205067687
  • 建议适合年龄: 成人
  • 市场价: RM29.80
  • 销售价: RM19.37
  • 优惠: 35%
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基本信息

  • 出版社: 辽宁人民出版社; 第1版 (2010年5月1日)
  • 平装: 288页
  • 正文语种: 中文
  • 开本: 32
  • ISBN: 7205067685, 9787205067687
  • 条形码: 9787205067687
  • 产品尺寸及重量: 20.8 x 14 x 2.4 cm

商品描述

内容简介

《上司绝不会告诉你的40大升职秘密(谁是下一个晋升者)》根据100名大企业管理者和职员的真实经历创作,深刻挖掘了支配职场生活的“两面法则”。《上司绝不会告诉你的40大升职秘密(谁是下一个晋升者)》是一本职场的魔法书,从根本上引导你如何面对职场生活的宝典,让你学会如何应对激烈的职场竞争。《上司绝不会告诉你的40大升职秘密(谁是下一个晋升者)》是《公司绝不会告诉你的50大秘密》第二季。
为什么拼命工作,升职、加薪却总是轮不到自己?
为什么能力不如自己的人,反而得到领导重用?
没有能力的同事却率先升职了!
有一天我被同事排挤了。
看数百位精英戳穿升职背后的职场谎言!

编辑推荐

*《上司绝不会告诉你的40大升职秘密(谁是下一个晋升者)》让你看到藏在职位变动背后的东西。
公司每天都有职员被排挤、被边缘化、不能升职、不能加薪、得不到上司重用,甚至莫名被调离某岗位。到底是什么原因引发了上述的不利状况呢?
*告诉你幕后的真正规则。
《上司绝不会告诉你的40大升职秘密(谁是下一个晋升者)》知道上司的用人思维,他们的喜好,他们看重和看轻的员工素质,甚至上司们眼色一变想了些什么。
*只有职场精英才知道的升职技巧。
升职落空了怎么办?被同事领导孤立了怎么办?讲坏话也有窍门?一次会议有什么玄机?会餐场上如战场?职场权术怎么玩?你想知道的秘密,你不可错过的高招。

专业书评

史上最强韩版职场读物!
这是一本我读了又想读的书,它让我在只知埋头苦干的职场生活中变得有了方向,职业生涯变得更可规划。
——新浪职员 朱平
为自己准备的最值的书!
职场案例如此生动,通过阅读我对未来充满了信心与希望,这是我行走职场的最佳向导。
——外企职员 刘浩
我升职了!
运用书中的方法,我成功地坐上了主管的位置,现衷心地向各位读者推荐。
——房产销售 王滨
胜过《公司绝不会告诉你的50大秘密》!
语言更生动,方法更实用,道理更浅显易懂。
——豆瓣读者 Ernest

作者简介

姜受姃,毕业于韩国尚明女子大学(现尚明大学)行政系。曾为韩国《女性京乡》刊物的记者,并担任过《日曜新闻》等韩国国内实事期刊、时尚期刊和一些大企业年报的策划人。为了此书的写作,她亲自深度探访了100位顶尖的职场高手。通过与他们的接触,作者认识到了职场人士真正好奇、真正想了解的事情,并以此为中心与另一位作者共同打造了本书。  李南勋,毕业于韩国外国语大学哲学系,在《新东亚》、《周刊东亚》、《中央月刊》、《日曜新闻》等新闻杂志中发表过极有影响力的评论。作者以“现代职场人士的真正面目”为线索,策划并撰写了这本书。在写作过程中,他也更深入地了解到了“职场人”的本质。作者曾在《陈寿胡编乱造的三国志(全10册)》一书中担任策划与“解密人”的角色。

目录

第一章 没有正义的升迁
 01 升职落空?那就去找你的上司
 02 用香烟机遇拉开人际关系的序幕
 03 女人的香烟机遇
 04 关系的反函数是正义
 05 职场型职员VS组织型职员
 06 包装自己!这既不是欺骗,也不是谎言
 07 沙发升职——没有了爱情,剩下的只有算计
第二章 同事之间的悲哀
 08 女人,越是敌人,越要尽可能把她变成同盟
 09 不要树立令自己不舒服的敌人
 10 没有你所希望的“真正”的同事
 11 如果一定要做,就做得完美
 12 如果亲密是必须的,那么就算失态,也要努力这样做
 13 女人的“真正”敌人是男人
第三章 吵架的技巧
 14 关于孤立同事
 15 没有绝对自由的奉承
 16 提高你的风度指数
 17 公司生活没有坦白
第四章 为了成功地讲坏话
 18 讲坏话的潜规则
 19 掌握坏话“代理商”的私心
 20 为了成功地讲坏话
第五章 会议是一场微笑战争
 21 对会议缺乏常识
 22 表露感情是最大的失败
 23 会议是一场微笑战争
第六章 马戏会餐
 24 就算毁坏,也要毁得有魅力
 25 马戏会餐的必要风险管理
 26 他们希望“她”的两种会餐类型
第七章 关于领导能力
 27 肤浅的领导能力
 28 用“胡萝卜和棒子”的技巧演绎领导能力
 29 领导能力不是技巧,而是对于细节的关心
 30 用领导的热情引发员工的服从
第八章 权术游戏
 31 来公司五年后开始进入权术世界
 32 学习命运的权术吧!
 33 掌握公司内部的所有流程
 34 职场人的权术竞争——玩转信息
 35 形成可以保护你的日常权术
 36 用权术缓解你的危机
 37 不要变成权术的俘虏
第九章 攻击型魅力
 38 这些就是魅力
 39 用魅力手段靠近魅力上司
 40 最具攻击性的魅力——诚实
后记
采访后记

媒体评论

史上最强韩版职场读物!  这是一本我读了又想读的书,它让我在只知埋头苦干的职场生活中变得有了方向,职业生涯变得更可规划。               ——新浪职员 朱平   
为自己准备的最值的书!   职场案例如此生动,通过阅读我对未来充满了信心与希望,这是我行走职场的最佳向导。           ——外企职员 刘浩   
我升职了!   运用书中的方法,我成功地坐上了主管的位置,现衷心地向各位读者推荐。            ——房产销售 王滨   
胜过《公司绝不会告诉你的50大秘密》!   语言更生动,方法更实用,道理更浅显易懂。              ——豆瓣读者 Ernest

在线试读部分章节

第四章 为了成功地讲坏话
  “说实话,我的事业心还是很强的。挺高兴的,目前大家对我的评价都还不错。我的性格也很好,属于幽默开朗的那一类,朋友跟我在一起都觉得很开心。我跟组长的关系也很好,他很关心我,我们有时候也会聚在一起发发牢骚啊,讲讲某些人的坏话啊,毕竟工作压力确实很大。不过前一段时间,我发现组长经常和Y在一起吃饭、讨论工作。Y和我的工作水平实力相当,因此刚开始的时候,我也没有在意。但是渐渐的,我感觉Y的存在已经对我产生了威胁,于是我就毫不犹豫地开始行动了。首先,我随时关注着Y的情况,只要他出现了一丝差错,我就马上通知组长。但我毕竟还是要讲究策略方法,所以我一直在保持着表演的姿态,不能让组长看出我的真正用意。渐渐的,我和组长再次回到了以前的状态,这说明我的‘坏话策略’已经圆满成功了。但我的计划不会因此而结束,对于所有的竞争者,无论他是善意的还是恶意的,我都会用自己的努力去战胜他们。”
  18讲坏话的潜规则
  只要有人,就要说话。可以说好话,也可以说坏话。而那个叫做公司的地方,就是一处无限宽容的包容所,任何言语都可以在这里得以传播。当然,这其中也包括“坏话”。
  坏话的作用是产生“共同意识”和“连带心理”,它有时候是为了孤立某人而采取的事前准备工作,而有的时候是没有任何意图的玩笑而已。
  那么,公司里的坏话有没有隐藏的潜规则?
我们的答案是肯定的!传播于公司同仁之间的坏话规则就是,在坏话传达到你的面前之时,你要表现出积极的回应性。在坏话的交流过程中,沉默的倾听者是不受欢迎的对象,同时也会成为遭人怀疑的对象。
  或者这样说吧,可以把坏话的传播过程看作是“乒乓球”运动。这里的隐藏法则就是:乒和乓的互动。
  既然有人已经把球打了出去,而且是打到了你的面前,那么对你来说,无论是采取怎样的方式,都要给予对方一定的回应,至少要把那个乒乓球再次传给对方。
  …………
  19 掌握坏话“代理商”的私心
  没有人天生患有“坏话信息欲望症”,但是那种被称为“坏话”的东西好像含有某种毒性,或者说是一种很强烈的感染力,总是可以在不知不觉间把人变成一位 “信息欲望者”。虽然表面平静如水,但如果可以一层一层剥开对方的“阴险实体”,看到隐藏在深处的实质性内容,这样的过程应该是非常有趣而惊险吧。虽然大家都认为“坏话只是坏话而已”,但是时间久了,往往就会陷入到那种乐趣之中无法自拔。如果是“重症患者”,可能就会出现难以分辨坏话真伪的“症状”。
  小心眼、内向、不自信……当这些缺点全部集中在一个人的身上,而这个人又恰好是一位领导层级的人物,你是否觉得难以置信呢?但事实上,当这样的人经过迂回曲折而坐到了领导的位置,我们就可以轻而易举地掌握他的一个特点,那就是:他会经常把职员的坏话挂在嘴边。下班后想喝一杯烧酒,但又找不到合适的朋友,人际关系的危机感油然而生。应该怎么办?这个时候,坏话的作用就开始凸显了。
  “最近一段时间变得特敏感,如果没有参加部门会餐,我就会感觉很不安。最近有很多同事都遇到了这种事情,就是因为没有参加会餐,所以就遭到了上司的恶意攻击。只要想到这里,我就不寒而栗,说不定哪天我就会成为其中一员。有时候我也想,不管他了,爱说什么说什么吧。可是这也不太可能,因为上司身边有很多同事,一唱一和、一来二去之后,万一他们的坏话真的传了出去,那我就太冤了。越是小心眼的人,就越是怀疑别人,想要知道别人会不会说自己的坏话。而我们的部门会餐就是这个作用,偷偷地向领导汇报近期的坏话情况,让领导知道最近有谁说了他的坏话,因为什么说了他的坏话。如果不能参加这样的会餐,领导就会认为你是故意逃避,然后毫不客气地把你划入敌人的行列。组长之所以回应那些汇报坏话的同事,肯定也是因为这个原因。谨慎的人总是会把‘yes’挂在嘴边,对领导唯唯诺诺、点头哈腰;对职员则是一脸的不在意,也不管人家是怎么想的,总之就是解放大家的思路,让大家想说就说,想做就做,自身其灭。不过这种人一般都很有心机,所以很讨领导欢心,也就比较容易往上爬了,所以呀,大家也就只能看他的脸色行事了。”
(G公司T代理)
  ……

书摘与插图

插图
销售记录
买家 购买数量 购买时间
chr*** 1 2017-09-18
jm0*** 1 2010-11-18
截至今日, 累计成交2
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